

Ich glaube nicht, dass Marketing ein Maßnahmenproblem hat.
In vielen Unternehmen fehlt etwas anderes:
Klarheit.
Klarheit darüber,
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worauf Marketing einzahlen soll
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welche Rolle es im Unternehmen hat
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und wie daraus echte Wirkung entsteht.
Genau an diesem Punkt arbeite ich heute mit Unternehmen.
Meine Erfahrung.
Seit über 18 Jahren arbeite ich im B2B-Marketing an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation, Führung und Wachstum.
Mein Weg begann im Mittelstand. Dort habe ich früh erlebt, wie nah Marketing an unternehmerischen Entscheidungen sein muss, um wirklich Wirkung zu entfalten.
Danach wechselte ich in die Agenturwelt. Diese Zeit hat meinen Blick auf Kommunikation, Markenführung und strategische Positionierung geprägt.
Später führte mich mein Weg in einen internationalen Industriekonzern.
Bei Bosch Rexroth war ich über viele Jahre in leitender Marketingfunktion im Bereich der Fabrikautomatisierung tätig. Dort habe ich internationale Strukturen, strategische Markenführung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Stakeholdern erlebt und maßgeblich gestaltet.
Besonders geprägt hat mich dabei die Frage:
Wie kann Marketing nicht nur sichtbar sein, sondern echten Beitrag leisten?
Meine Perspektive
Ich komme aus der Linie.
Über viele Jahre habe ich Marketing in einem internationalen Industriekonzern geführt, Teams aufgebaut, Kampagnen verantwortet und erlebt, wie komplex Unternehmensrealität wirklich ist.
Ich kenne:
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politische Dynamiken
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Budgetdiskussionen
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Zielkonflikte
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Schnittstellenprobleme
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und den Druck, Wirkung nachweisen zu müssen
Deshalb arbeite ich heute anders. Nicht theoretisch, sondern pragmatisch, klar und mit Blick auf das, was im Unternehmen tatsächlich funktioniert.
Heute arbeite ich als strategische Marketingberaterin, Interim CMO und Sparringspartnerin für B2B-Unternehmen.
Außerdem bin ich Mitgründerin von LEONIQUE – Leading B2B-Marketing, einer Community für Frauen im B2B-Marketing mit Fokus auf Führung, strategische Wirkung und gegenseitiges Sparring.

